أعلن رئيس مجلس إدارة نخيل علي راشد لوتاه أمس تحقيق الشركة أرباحاً تجاوزت ملياري درهم لعام 2012 بنمو بلغت نسبته 57% مقارنة بعام 2011. وقال لوتاه للصحافيين أمس أن الشركة تعافت وعاودت ممارسة لعب دور مهم في نمو السوق العقاري. مضيفاً بأن الايرادات بلغت 7.8 مليارات درهم بنمو91% مقارنة بالعام الماضي والتي بلغت 4.1 مليارات درهم. مدعومة بتسليم الشركة للمشروعات والتي شكلت نحو 60% من إجمالي الإيرادات.
وأوضح لوتاه بأن الوضع المالي لنخيل متين ولديها سيولة نقدية متاحة بقيمة 600 مليون درهم ولم تعد بحاجة للدعم الحكومي. لافتاً إلى أن نخيل عازمة على الوفاء بالتزاماتها والبالغة 12.2 مليار درهم على شكل صكوك (منها 8.2 مليارات للدائنين الماليين و4.2 مليارات درهم للمقاولين) . مذكراً بأن الشركة سددت نقداً حوالي 10 مليارات درهم لمختلف الدائنين التجاريين والمقاولين فضلاً عن 800 مليون درهم فوائد وارباح لجميع الجهات المقرضة منذ بداية إعادة هيكلتها وحتى الوقت الراهن.
وفضل لوتاه عدم الخوض في تفاصيل الشريحة الثانية من الصكوك كون المفاوضات لا تزال جارية مع بعض الدائنين حولها مكتفياً بالإشارة إلى أن موعد إصدارها قبل منتصف 2013. وأشار لوتاه إلى أن الأداء المالي القوي لشركة نخيل في عام 2012 يعزز استمرار دعم حكومة دبي و الالتزام من قبل إدارة نخيل في تنفيذ خطة عمل الشركة بعد إعادة الهيكلة، وعلامة واضحة على حدوث انتعاش في القطاع العقاري في دبي. لافتاً إلى أن الربح الإجمالي لنخيل منذ إعادة الهيكلة يسجل الآن 4.3 مليارات درهم.
تسليم
قامت شركة نخيل بتسليم ما يقارب 4600 وحدة سكنية منذ بداية إعادة الهيكلة وحتى ديسمبر 2012، معظمها في نخلة جميرا، الفرجان، انترناشنال ستي، وقرية جميرا، و جميرا بارك، وجميرا هايتس. ومن بين هذه الوحدات، تم تسليم أكثر من 2857 وحدة سكنية في عام 2012.
إنجازات
رسم علي لوتاه خارطة لمنجزات الشركة في عام 2013 وركز على منح عقود لمشاريع جديدة تبلغ قيمتها أكثر من1.4 مليار درهم بما في ذلك دراغون مارت المرحلة الثانية، بالما ريزيدنس وبالم فييوس، جميرا بارك، ليجاسي فيلا، والمجمعات المحلية ـ مراكز التسوق في جمير بارك وديسكفري جاردنز .
وإطلاق فلل جميرا سيركل فيليدج (سيتم منح عقودها في 2013). وقال بأن الإقبال على عقارات الشركة يتزايد وأن أسعار اراضي الفيلل السكنية في نخلة جميرا على سبيل المثال ارتفاع بنحو 50% خلال 2011و2021 وهو مؤشر على تنامي الثقة بمشروعات نخيل.
نمو
أشار إلى النمو الهائل في عائدات الوحدات المؤجرة، بتسجيل ارتفاع في عائدات التجزئة بنسبة 23% والعائدات السكنية بنسبة 17% في عام 2011. وقد تم تأجير جميع وحدات التجزئة في دراغون مارت وابن بطوطة مول بنسبة 100%، في حين الإيجارات للوحدات السكنية والتجزئة في مجتمعات نخيل الرئيسية، بما في ذلك انترناشيونال سيتي و ديسكفري جاردنز و فلل جاردنزفيوس تحسنت إلى 92%
لافتاً إلى افتتاح الإتحاد بارك مساحتها 1.1 مليون قدم مربع تضم النباتات الأصلية في الإمارات العربية المتحدة - في نخلة جميرا
وقال بأن نخيل وسعت أنشطتها الإنمائية في عام 2012، وبقيت تركز على تلبية التزامات إعادة هيكلتها لأصحاب المصلحة.
مدفوعات
حققت من المدفوعات النقدية حوالي 10 مليارات درهم لمختلف الدائنين التجاريين والمقاولين منذ بداية إعادة هيكلتها. تم انخفاض كبير للعملاء التي لديها التزامات طويلة الأجل - وديا بنحو 7.3 مليارات درهم من خلال خطط وتوطيد مبادلة عرضت لعدد كبير من العملاء. وقال لوتاه بأن 2012 كان عاماً ناجحاً بشكل كبير لنخيل مدفوعاً بالزخم الذي تحقق في عام 2011.
أدائنا المالي يعكس الدعم المتواصل من جانب حكومة دبي والتزام مجلس إدارة نخيل لتنفيذ استراتيجية الأعمال الواقعية المستدامة طويلة المدى. بل هو أيضا دليل على أن ثقة المستثمرين قد عادت، وأن نخيل تتحرك بحزم إلى الأمام".
خطة
2013
خطط شركة نخيل لعام 2013 تتضمن تسليم حوالي 3000 وحدة سكنية للعملاء والاستثمار في مشاريع جديدة و التي سيتم إنجازها خلال 3 سنوات بحوالي6.5 مليارات درهم وتوسيع ابن بطوطة مول و تحسين المجتمعات المحلية القائمة مع خدمات محلية بما في ذلك مراكز التسوق والحدائق العامة.
2
إصدار شريحة الصكوك الثانية منتصف 2013
10
مليارات درهم سُددت للدائنين التجاريين والمقاولين
12.2
مليار درهم التزامات نخيل على شكل صكوك
600
مليون درهم سيولة متوافرة لدى الشركة
800
مليون درهم فوائد وأرباح مسددة للمقرضين
50 %
ارتفاع في أسعار أراضي فلل نخلة جميرا